Neuf formations expertes, opérationnelles et immédiatement applicables :
quatre pour piloter et certifier, cinq pour intégrer l'intelligence artificielle.
Référent handicap : Valérie Salzard — contact@qwantarellia.fr
Toute personne en situation de handicap souhaitant suivre une formation est invitée à le signaler dès la demande de devis, afin que les modalités pédagogiques, matérielles et d'accueil soient étudiées et adaptées avec elle et avec l'établissement d'accueil. En cas de besoin dépassant les adaptations possibles, une orientation vers un acteur spécialisé du réseau Agefiph / Cap emploi est proposée.
→ Délai de traitement d'une demande d'adaptation : 5 jours ouvrés.
Méthodes mobilisées. Formations en présentiel intra-établissement, 12 participants maximum. Alternance d'apports structurés, d'analyses de situations réelles apportées par les participants (documents anonymisés), d'ateliers de production collective et de mises en pratique outillées. Chaque séquence aboutit à un livrable directement réutilisable en établissement. Supports remis à chaque participant.
Moyens techniques. Salle équipée d'un vidéoprojecteur ou d'un grand écran, fournie par l'établissement d'accueil ; connexion internet requise pour les formations comportant des démonstrations d'intelligence artificielle ; ordinateurs ou tablettes des participants pour les ateliers de rédaction de prompts.
→ Le programme détaillé, les prérequis et les modalités complètes sont transmis avec la proposition, avant toute inscription.
Modalités d'évaluation. Évaluation en amont (recueil des attentes et du niveau de départ), en cours de formation (ateliers et productions des participants), et en fin de session (quiz ou grille d'auto-positionnement sur les objectifs annoncés). Évaluation de la satisfaction à chaud en fin de formation, puis évaluation à froid à 3 mois portant sur la mise en œuvre effective des acquis. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Indicateurs de résultats. Activité de formation démarrée en 2025. Les taux de satisfaction, de réalisation et d'atteinte des objectifs seront publiés sur cette page dès la première session réalisée.
Chaque formation est construite comme une intervention sur mesure : le tarif est établi en fonction du nombre de participants, du contexte de l'établissement, des adaptations pédagogiques souhaitées et, le cas échéant, des frais de déplacement. Cette approche garantit une proposition cohérente, juste et adaptée à vos enjeux réels.
→ Contactez-nous pour recevoir une proposition personnalisée sous 48h.
Le socle méthodologique de Qwantarellia : de la certification HAS à la conduite de projet, quatre formations qui outillent la gouvernance et l'encadrement pour transformer durablement l'organisation.
« Piloter la certification sans la subir — une démarche claire, structurée et sécurisée pour prioriser les actions, aligner les équipes et produire des résultats concrets attendus par les experts-visiteurs. »
Deux référentiels, une seule formation. Le référentiel 2025 s'applique aux visites jusqu'au 31 décembre 2026 ; le référentiel 2027, adopté par le collège de la HAS le 25 juin 2026 et publié en juillet 2026, s'applique aux visites à partir du 1er janvier 2027. La formation est calée sur la version qui sera celle de votre visite, et traite systématiquement les évolutions de l'une à l'autre.
« Faire du projet d'établissement un véritable outil de transformation, d'alignement et d'engagement des équipes — une méthode claire pour construire une vision partagée, anticiper les risques et traduire les orientations en actions concrètes. »
« Faire de la RSE un levier concret de transformation, d'engagement et de performance durable — une méthode structurée pour construire une feuille de route RSE lisible, sécurisée, partagée et directement opérationnelle. »
« Faire de la gestion de projet un véritable levier de transformation, d'efficacité et d'engagement des équipes — une méthode claire pour cadrer, sécuriser, mobiliser et produire des résultats concrets et mesurables. »
Cinq formations qui se suivent ou se choisissent séparément, du socle commun à l'expertise métier. La formation 5 pose la culture commune, la 6 installe la pratique du prompt, puis les formations 7 à 9 approfondissent selon la fonction : secrétariats, management, qualité et certification.
« Créer une culture commune de l'IA dans l'établissement : comprendre ce qu'est réellement l'intelligence artificielle, en connaître les usages, les opportunités et les risques, et poser les bases d'un usage responsable. »
« Passer de la découverte à la pratique : repartir avec une bibliothèque de prompts personnalisée, directement réutilisable dans son activité — et les réflexes de fiabilité et de confidentialité qui vont avec. »
« Gagner en rapidité et en qualité rédactionnelle sur les écrits du quotidien — avec une vigilance absolue sur le secret professionnel et le secret médical. »
« Faire de l'IA un outil quotidien du manager — organiser, décider, communiquer, animer — et conduire son intégration dans le service comme un véritable projet de changement. »
« Intégrer l'IA à la démarche qualité avec méthode : des gains rapides et mesurables sur la production documentaire, l'analyse des risques et la préparation de la certification — dans le strict respect du RGPD et de l'AI Act. »
Chaque établissement a ses propres enjeux, sa culture et ses contraintes. Les formations sont entièrement adaptées à votre contexte, vos équipes et vos objectifs.